11 травня науково-дослідний інститут CCTEG XI'AN провів трирічну зустріч з боку цифрової трансформації. Хайджун Ван (секретар партії та голова) взяв участь у засіданні через відео та виголосив промову. Нінгпін Яо (заступник секретаря партії та генеральний директор) головував на засіданні. Понад 60 людей, у тому числі лідери та лідери середнього рівня, відвідали зустріч. Всього в конференції брав участь понад 130 працівників, пов'язаних з роботою з цифрової трансформації, брали участь у конференції.
На засіданні Руї Чай (директор цифрового відділу) представив підготовку плану цифрової трансформації. Сіньян Донг (менеджер Poject of цифрового плану трансформації та інформаційна корпорація CCTEG) оприлюднила та пояснив план. Шість типових відділів впровадження виступили з промовою про просування цифрової трансформації в інтеграції фінансування зайнятості, технічної інженерії, інтелектуального виробництва, продуктів та інших аспектів.
Звіт про підготовку плану цифрової трансформації
Пояснення плану цифрової трансформації
Statement of t ypical реалізація
Нінінг Яо домовився про ключові завдання трансформації та будівництва у трьох сферах управління операціями, інтелектуальних виробничих та продуктів. Він також повідомив про планування та інвестиційний бюджет та підписав трирічний лист відповідальності за цифрову трансформацію з представниками Департаменту впровадження.
Оголошення плану впровадження та бюджету
Підписання трирічного листа відповідальності за цифрову трансформацію
Під керівництвом Хайджуна Ванга всі учасники склали колективну присягу. У своєму виступі Ван підкреслив, що цифрова трансформація є сприятливою відправною точкою для створення нового двигуна для швидкого розвитку. Ця трирічна зустріч з цифрової трансформації, яка розпочала зустріч, офіційно відкрила прелюдію до цифрової трансформації CCTEG Xi'an Research Institute. Ван просив, щоб усі відділи повинні об'єднати своє мислення, повністю зрозуміти важливість та важкість трирічної дії цифрової трансформації, зосередити найкращі сили, зміцнювати людські, матеріальні та фінансові ресурси, здійснити цифрову трансформацію та зосередитись на вирішенні важких проблем та використали трирічні дії для залучення CCTEG XI'AN Інститут на передній план. Він запропонував використати трирічну акцію для створення науково-дослідного інституту CCTEG Xi'an на модель підприємства цифрової трансформації групи групи. Усі відділи повинні виходити з шести аспектів (зміцнення організаційного лідерства, уточнення розподілу обов'язків, прискорення робочого ритму, зміцнення стимулів та обмежень, зміцнення захисту талантів та культивування цифрової культури) та міцно та ефективно сприяти впорядкованій реалізації трирічної цифрової трансформації. Необхідно прагнути виконати різні будівельні завдання протягом запланованого часу, прагнути бути 'піонерами' цифрової трансформації групи компанії та сприяти компанії з високої якості до відмінного.
Колективна клятва
Мова Хайджуна Ванга
